One take
No noise.

Arbeidsovereenkomsten, managementovereenkomsten, HR policies, bijzondere clausules en contracten, variabele verloning en executive compensation, samenwerkingsovereenkomsten met zelfstandigen...: Ik ga verder dan een paar regels in een template aan te passen, en bezorg u een oplossing op maat van uw onderneming.

Een ex-werknemer dagvaardt u. Of u ziet de zaak van mijlenver aankomen. Ik verdedig uw belangen voor de arbeidsrechtbanken en -hoven van het land. Risk management en proceseconomie vormen mijn leidraad: ik begeleid u naar de meest kosten-efficiënte oplossing van uw geschil.

Er is geen acuut probleem in de onderneming, maar u heeft het gevoel dat de HR-praktijk strakker kan én moet. De wettelijke hervormingen met een impact op uw personeel volgen zich razendsnel op — u weet niet meer of alle risico's zijn afgedekt en u wel met de belangrijkste zaken 'in orde bent' op de personeelsafdeling. Ik licht uw onderneming door op een aantal sleutelelementen van het arbeidsrecht. Samen scheiden we de échte 'red flags' waar een verbetering de grootste return zal hebben voor uw bedrijf, van bureaucratisch HR-geneuzel dat niet prioritair is.

U staat voor een moeilijke onderhandeling met de sociale partners: een nieuwe CAO, nieuwe arbeidsvoorwaarden, een individueel dossier dat gevoelig ligt… Ik heb uitgebreide ervaring met de sociale partners en kan u van A tot Z bijstaan om tot een gedragen oplossing te komen.

U moet een reorganisatie doorvoeren of het bedrijf door een grote verandering met impact op het personeelsbestand loodsen. Ik gids u door het volledige proces, van de eerste strategische discussies, tot en met de nazorg in de uitvoering. Samen vinden we een antwoord op al uw vragen: — Is het mogelijk om een collectief ontslag te vermijden? — Wat is het 'menu' van opties waaruit we kunnen kiezen in een sociaal plan? — Hoe managen we de populatie van oudere werknemers wiens opzeggingstermijn (nét) niet tot aan het pensioen kan overbruggen…

Bij een overnametransactie is het arbeidsrechtelijke luik vaak een belangrijk deel van de deal. Ik begeleid u doorheen het volledige traject en bied een antwoord op de typische vragen die zich stellen rond personeel. Waar moeten we bij de due diligence extra waakzaam voor zijn? Wat is de impact van de deal structuring op het personeelsbestand, en omgekeerd? Wat is het lot van de aanvullende pensioenen? Mogen we personeelsleden ontslaan voor of na de transactie, of zijn we verplicht iedereen mee over te nemen? Wat doen we als mensen door de transactie van werklocatie moeten veranderen? Na de closing sta ik u ook bij in de harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden en de integratie van de nieuwe personeelsgroep.

U werd ontslagen en u vraagt zich af of alles wel correct is verlopen. In zeer veel gevallen is dat niet zo. Het Belgische arbeidsrecht is een kluwen van regels die vaak in het voordeel van de werknemer spelen, maar die zelfs door HR-professionals niet altijd worden beheerst. Het gevolg: foutieve ontslagberekeningen, gemiste rechten en in veel gevallen duizenden euro's die op tafel blijven liggen. Samen onderzoeken we uw dossier op meerdere fronten en kijken we waar de grootste return on investment te vinden is.

U zit in een moeilijke werksituatie. Een nieuwe toxische leidinggevende, een functiewijziging waar u nooit voor heeft getekend, een verandering in uw loon of extralegale voordelen, een aanvoelen van pesterijen of discriminatie… U vraagt zich af: "mag dat allemaal zomaar in België?" Samen bekijken we hoe u uw rechten kunt vrijwaren en hoe u tegenover uw werkgever stevig op uw strepen kan staan — zonder de relatie nodeloos op te blazen.

U heeft een mooie loopbaan achter de rug, maar u voelt dat het tijd wordt om wat gas terug te nemen. U volgt het nieuws over de talrijke hervormingen, maar u ziet het bos door de bomen niet meer. Samen vinden we een oplossing op de volgende vragen: — Welke pistes zijn er om minder te werken op een fiscaal en sociaal interessante manier? — Wat is de impact op uw wettelijk én aanvullend pensioen? — Hoe gaat u dat gesprek met uw werkgever aan, hoe 'onderhandelt' u met de personeelsdienst naar uw gewenste oplossing toe?

Voor founders, leidinggevenden, en teams zonder HR of arbeidsrechtelijke achtergrond. Wat zijn de belangrijkste reflexen die u moet hebben om op een efficiënte en risicobeperkende manier met personeel te werken in België? We werken aan de hand van concrete cases uit uw eigen praktijk of bepaalde thema's zoals slecht functioneren, ziekteverzuim, conflictbeheersing, ontslagdossiers,… Geen academische uiteenzettingen, wel de juridische basis die u nodig heeft op het moment dat het telt.

Voor HR-managers en executives die met de Belgische realiteit moeten werken in een internationale context. We concentreren ons op de regels waar België écht anders is dan andere rechtsstelsels en zoomen in op de valkuilen die in een internationale context het vaakst voor verrassingen zorgen.

Wat zijn de fundamenten van de Belgische wettelijke en aanvullende pensioenen? Waar zitten de opportuniteiten en de addertjes in het gras voor de lange loopbanen in een onderneming? Hoe kan u zelf als particulier of bedrijfsleider uw pensioensopbouw optimaliseren?